姚龍調(diào)研地鐵置業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及銷售工作
9月30日,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理姚龍帶隊(duì)調(diào)研地鐵置業(yè)公司湖山郡五期項(xiàng)目建設(shè)及銷售情況。
在湖山郡五期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),姚龍一行認(rèn)真了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)工作情況。隨后,調(diào)研組在湖山郡項(xiàng)目銷售案場(chǎng)召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取公司各在建項(xiàng)目國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作部署情況及湖山郡項(xiàng)目銷售和物業(yè)服務(wù)等情況匯報(bào)。
姚龍對(duì)地鐵置業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及銷售工作給予充分肯定,他要求,地鐵置業(yè)公司要全力以赴,聚焦主責(zé)主業(yè)。強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理,既要攻堅(jiān)克難,有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為銷售工作提供有力支撐,又要乘勢(shì)而上,清醒認(rèn)識(shí)自身項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),補(bǔ)齊短板,借助房地產(chǎn)新政及國(guó)慶假期開(kāi)展項(xiàng)目推介,抓好項(xiàng)目銷售與資產(chǎn)盤(pán)活,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。要精心謀劃,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),著力提升公司治理效能,統(tǒng)籌謀劃項(xiàng)目品質(zhì)、配套、安全、資金等要素保障,緊盯項(xiàng)目現(xiàn)金流和凈利潤(rùn)兩個(gè)核心指標(biāo),以有效投資激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)能。要強(qiáng)化意識(shí),守住安全廉潔底線,公司在建項(xiàng)目要統(tǒng)籌好節(jié)日期間值班值守及信息報(bào)送等工作,加強(qiáng)安全管理,建立緊急事件快速響應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、高效處置機(jī)制,全力消除各類安全隱患,堅(jiān)決防范各類安全事故;清水灣地鐵購(gòu)物中心中心要加強(qiáng)消防安全隱患排查,全力營(yíng)造安全舒心消費(fèi)環(huán)境;各項(xiàng)目、商業(yè)中心要守牢安全生產(chǎn)底線及廉潔自律底線,全力維護(hù)安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)紀(jì)委、戰(zhàn)略投資部、安全質(zhì)量監(jiān)管部有關(guān)負(fù)責(zé)同志,地鐵置業(yè)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)同志,地鐵物業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志和重慶中韜項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
撰稿:鄧橋英 何東林
編輯:陳俊宇
初審:孟又新
終審:汪林碩