12月11日，市軌道運(yùn)營(yíng)公司召開(kāi)第一屆第三次職工代表大會(huì)。市軌道運(yùn)營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畈ǔ鱿瘯?huì)議，運(yùn)營(yíng)公司黨委副書記、工會(huì)主席孫潔，運(yùn)營(yíng)公司班子成員，職工代表共計(jì)150余人參加。

大會(huì)聽(tīng)取了《貴陽(yáng)市城市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司管理人員及下屬子企業(yè)負(fù)責(zé)人收入分配改革工作方案》、《貴陽(yáng)市城市軌道交通運(yùn)營(yíng)有限公司薪酬福利管理辦法》等涉及職工利益、薪酬福利、安全獎(jiǎng)懲的制度，共同簽訂了《集體合同書》，并審議通過(guò)了大會(huì)決議。

楊波表示，2023年是全面貫徹黨的二十大精神、開(kāi)展主題教育、推進(jìn)“十四五”規(guī)劃、實(shí)施內(nèi)部收入分配改革的關(guān)鍵之年。運(yùn)營(yíng)公司黨委緊緊圍繞目標(biāo)，全力以赴保安全、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、提效益，穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。公司進(jìn)行了深化改革，優(yōu)化組織架構(gòu)、職責(zé)崗位體系，建立了與集團(tuán)公司一體化的職級(jí)管理體系，強(qiáng)化了人工成本管控，調(diào)整了薪酬福利和績(jī)效管理辦法。在2023年10月，公司進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部收入分配改革，調(diào)整管理層薪酬，保障基層一線職工收入，縮小收入差距，形成了合理有序的收入分配格局。面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，全體干部職工要敢于打破視野的局限，深入研究形勢(shì)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，重點(diǎn)抓好深化黨建引領(lǐng)、推動(dòng)主題教育、深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面的工作。

楊波強(qiáng)調(diào)，穩(wěn)定是公司可持續(xù)發(fā)展的基石。運(yùn)營(yíng)公司全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，牢記“國(guó)企姓黨”，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”和“三個(gè)有利于”，深入實(shí)施“筑固工程”，貫徹集團(tuán)“一條主線、兩個(gè)融合、四大行動(dòng)”黨建思路和“三主一提高”發(fā)展思路，攻堅(jiān)克難，為推動(dòng)運(yùn)營(yíng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化貴陽(yáng)貴安實(shí)踐新篇章作出積極貢獻(xiàn)。

撰稿：墻強(qiáng)、王彥孝

編輯：廖濤