4月17日，貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司召開2023年2季度安全生產(chǎn)工作例會。公司黨委副書記、總經(jīng)理施世國主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司、建設(shè)項目、各產(chǎn)業(yè)承租單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期上級安全生產(chǎn)、消防安全、防洪防汛相關(guān)文件精神及貴陽鐵路建設(shè)投資有限公司2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，聽取了各單位1季度工作開展情況和2季度相關(guān)工作安排，并觀看了《山洪地質(zhì)災(zāi)害科普視頻》。

會議要求，各單位要從八個方面做好2季度安全生產(chǎn)、消防安全、防洪防汛工作：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。目前安全生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、重要指示批示精神，切實增強(qiáng)政治意識和大局意識，充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫感，始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感，壓緊壓實各環(huán)節(jié)責(zé)任，深刻汲取近期重大事故教訓(xùn)，舉一反三，全力以赴防范遏制各類事故發(fā)生；二是強(qiáng)化責(zé)任落實。堅持管業(yè)務(wù)必須管安全，貫徹“四方責(zé)任”機(jī)制，各司其職、履職盡責(zé)，時刻緊繃安全這根弦。同時要嚴(yán)明工作紀(jì)律，所有涉及安全生產(chǎn)的工作絕不允許自降標(biāo)準(zhǔn)、走過場、走形式；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督，對指令不執(zhí)行、責(zé)任不落實、組織不到位、措施不得力的，一律從嚴(yán)從快從重處罰；三是緊盯重點(diǎn)抓落實。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)實際，切實抓好高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、支架搭設(shè)、臨時用電、動火作業(yè)、特種設(shè)備、道路運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)管理工作，確?，F(xiàn)場安全可控；四是強(qiáng)化應(yīng)急管理。汛期已至，各單位要健全應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，加強(qiáng)巡視巡察，做到“汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查”；同時配齊配足應(yīng)急救援裝備，按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急物資供給、籌集、儲備工作，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、運(yùn)得到、用得上，確保安全度汛；五是消防安全不松懈。公司全體干部員工壓實消防安全的個人主體責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求落實消防安全防護(hù)措施。各單位要主動履行好經(jīng)營場所管理主體各項職責(zé)及消防安全主體責(zé)任，持續(xù)抓好、管好所轄各租戶及相關(guān)場所的消防安全管理工作；六是精細(xì)化推進(jìn)創(chuàng)文工作。嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，細(xì)化任務(wù)分工，各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)，確保責(zé)任無缺失、管理無漏洞，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)創(chuàng)文工作，確保創(chuàng)文各項工作扎實有序推進(jìn)；七是安全培訓(xùn)要到位。多措并舉開展好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及消防演練，不斷提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置水平，妥善處置各類突發(fā)事件；八是應(yīng)急值守要到位。按照集團(tuán)總體工作部署，提前制定應(yīng)急值班表，落實24小時值班值守制度，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處置和信息報送規(guī)定，確保發(fā)生災(zāi)情能夠迅速響應(yīng)、準(zhǔn)確研判、有效指揮。

圖為2023年2季度安全生產(chǎn)例會現(xiàn)場