8月24日，市公交公司召開黨委（擴大）會，對18家投資子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行專題研究，公司黨委班子成員、各部門、各子公司負責人參加會議。黨委書記，董事長孫林主持會議。

會上，企業(yè)發(fā)展部從基本情況、資產(chǎn)審計情況、經(jīng)營情況、存在困難和下一步措施等方面對18家投資子企業(yè)經(jīng)營情況進行了匯報，與會人員圍繞主責主業(yè)，對本單位經(jīng)營現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向依次補充匯報，各班子成員對如何做強服務(wù)、做強產(chǎn)業(yè)、做大市場進行交流發(fā)言。

黨委副書記、總經(jīng)理李瑋對下一步工作提要求，一是要圍繞“留、并、轉(zhuǎn)、退”認真分析子企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，針對18家子企業(yè)，準確定位，對需“留”的單位，制定3—5年發(fā)展規(guī)劃；對需“并”的單位，擬定方案和計劃，制定合并推進表；對需“轉(zhuǎn)”“退”的單位，依據(jù)法規(guī)程序，盡快辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)、資產(chǎn)清算、注銷手續(xù)等。二是加強子企業(yè)內(nèi)部管理工作，按照公司法和國企三年改革的要求，打破傳統(tǒng)管理模式，建立健全“三能”考核制度，結(jié)合新時代新要求，強化管理，規(guī)范流程，實現(xiàn)子企業(yè)市場化高質(zhì)量發(fā)展。

孫林指出，“公益性+市場化”是公交發(fā)展的堅定方向，我們要對照市委市政府對公共交通發(fā)展的要求，深刻反思、認真復(fù)盤，要聚焦公司戰(zhàn)略、聚焦發(fā)展目標、聚焦問題短板，以市場需求為導(dǎo)向，全力向市場化發(fā)力，要把市場化工作擺在當前一個重要位置，構(gòu)建“支柱”產(chǎn)業(yè)和服務(wù)優(yōu)勢。

孫林要求，一是強戰(zhàn)略，定目標。要提高政治站位，聚焦戰(zhàn)略定位，明確目標方向，強化責任擔當，擯棄“小賣部”思維，進一步加強對發(fā)展戰(zhàn)略的研究，從定位、方向、路徑全方面進行思考，以市場手段和經(jīng)營思路去創(chuàng)新發(fā)展，拓展市場，實現(xiàn)企業(yè)的多重價值。

二是搶資源，拓市場。要加強資源意識，理清公交內(nèi)部資源和外部資源，加強現(xiàn)有資源盤活，積極“爭搶”外部資源，通過資源整合，拓展渠道，發(fā)揮自身優(yōu)勢，聚焦用戶需求，深挖市場，著力打造自身品牌價值，要按照“一企一策”“一企一方案”精細賦能，全面推動市場化目標落實落地。

三是強化責任，狠抓落實。“社會主義市場經(jīng)濟本質(zhì)上是法治經(jīng)濟”，任何市場化投資要按照市場規(guī)則，依法依規(guī)行使權(quán)力。各子企業(yè)負責人要履行主體責任、勇于擔當作為，要強化管理，規(guī)范經(jīng)營，自覺接受監(jiān)督。部門要加快對子企業(yè)各項制度的完善，按照市場化規(guī)則，實施有效激勵；各子企業(yè)要把“油門”轟起來，目標樹起來，措施建起來，要擬定2024年發(fā)展目標及未來3——5年的戰(zhàn)略目標，徹底釋放活力，提升動力，做大做優(yōu)資產(chǎn)資源，形成“支柱”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)輔業(yè)反哺主業(yè)。