市交運(yùn)集團(tuán)外部董事調(diào)研地鐵置業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況
10月21日,市交運(yùn)集團(tuán)專職外部董事呂鴻,外部董事余傳利、袁貴芳一行到地鐵置業(yè)公司實(shí)地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團(tuán)公司綜合辦公室參加。
在地鐵置業(yè)公司湖山郡項(xiàng)目銷售案場,調(diào)研組聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對湖山郡二期、五期銷售情況的匯報(bào),詳細(xì)了解了湖山郡五期項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè)情況。在隨后召開的座談會上,地鐵置業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司工程建設(shè)、項(xiàng)目銷售、資產(chǎn)運(yùn)營等生產(chǎn)經(jīng)營工作情況,雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題和下一步發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深入交流。
調(diào)研組指出,地鐵置業(yè)公司要堅(jiān)持市場導(dǎo)向,搶抓國家新一輪政策機(jī)遇,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場研判,圍繞土地儲備和項(xiàng)目開發(fā)時(shí)序,挖掘自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),不斷提升企業(yè)核心競爭力;要圍繞中心聚焦主業(yè),深入推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動,強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理,在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)、銷售、運(yùn)營等方面拓寬思路、找準(zhǔn)路徑,提升項(xiàng)目運(yùn)營效率和效益;要抓好戰(zhàn)略謀劃,優(yōu)化內(nèi)部管理,建強(qiáng)干部隊(duì)伍,提高經(jīng)營質(zhì)效,努力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
地鐵置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。
撰稿:鄧橋英、陳熠雯
編輯:鄧橋英
一審:鄧橋英
二審:楊朝林
終審:李云科