5月28日，市交通運營集團黨委副書記、總經理安中發(fā)調研各子企業(yè)生產經營及項目建設情況，強調要千方百計抓好生產經營，盤活存量挖掘增量，推動集團高質量可持續(xù)發(fā)展。

集團黨委委員、副總經理姚龍參加。

在信捷科技公司，安中發(fā)實地調研了貴陽公共交通一卡通系統(tǒng)監(jiān)測調度室，對近期完成的一卡通系統(tǒng)內存擴容工作進行檢查，并詳細了解了一卡通系統(tǒng)運行的值班安排、故障處理應急預案等情況。

安中發(fā)強調，要抓牢抓實一卡通系統(tǒng)監(jiān)測調度和運維保障，提升公共交通非現金支付業(yè)務安全穩(wěn)定性，做好非現金支付乘坐公交地鐵的服務保障工作。

在地鐵2號線紫林庵站E出口，安中發(fā)實地調研了地鐵實業(yè)公司紫林庵零星地塊自營停車場項目，聽取實業(yè)公司負責人關于停車場和商業(yè)項目建設的打算和招商推進情況，實地查看該場地的各個接口位置情況。

安中發(fā)強調，要強化招商引資，選擇有實力、信譽好、經營能力強的合作伙伴，確保項目早日推進，早見成效。

在地鐵物業(yè)公司下屬保安公司，安中發(fā)詳細了解了地鐵安保公司的管理架構、干部員工基本情況、業(yè)務開拓方向，實地查看了員工宿舍、洗衣間、洗浴設施等員工生活設施方面的情況，并與地鐵物業(yè)公司負責人探討了如何采取靈活用工模式拓展新興業(yè)務等問題。

安中發(fā)強調，地鐵保安公司要加強管理，進一步拓寬市場、擴大業(yè)務，長短結合謀求新的服務項目，打響地鐵安保品牌，塑造國企安保形象；要加強員工關心關愛，進一步提升員工的歸屬感、自豪感和榮譽感。

在軌道運營公司貴陽軌道交通產教融合職業(yè)培訓學校，安中發(fā)一行實地查看了培訓學校地鐵司機模擬培訓操作系統(tǒng)、模擬調度實習系統(tǒng)，聽取學校開辦以來業(yè)務開展、培訓模式、取得成效和存在的問題困難等方面情況。

安中發(fā)指出，近年來，培訓學校在人才培養(yǎng)、業(yè)務拓展等方面取得的成績值得肯定，但目前仍面臨培訓主業(yè)單一、資源支撐和業(yè)務面有待加強等問題。安中發(fā)要求，培訓學校要聚焦主業(yè)樹品牌，充分用好省人社廳、省財政廳確定的“省級高技能人才培訓基地”品牌，聚焦集團主責主業(yè)，為軌道交通培養(yǎng)更多專業(yè)性、復合型人才；要拓展市場提實力，圍繞“客源”、資源、市場，打造以軌道交通為主業(yè)的多元化培訓機構；要苦練內功出新績，著眼于今后3—5年，作好發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標，拓展業(yè)績新增長點；要建立機制可持續(xù)，持續(xù)完善內控管理機制，建立起有效的激勵約束機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

在當天的調研中，安中發(fā)一行還在油榨街聽取了公交公司關于油榨街—二戈寨微巴專線項目的開通運營情況匯報，在貴陽市域環(huán)鐵金陽站聽取了鐵投公司關于貴陽市域環(huán)鐵運行改進、提升客流的情況匯報，在軌道交通1號線金陽車輛段聽取了建管公司關于地鐵線路設備委外維保項目的情況匯報，在湖山郡二期家具商場項目現場聽取了置業(yè)公司關于湖山郡二期建設的去化、盤活情況匯報，對相關工作提了工作要求、作了安排部署。

集團戰(zhàn)略投資部、綜合辦公室負責人全程參加調研，集團信息化部、公交公司、建管公司、運營公司、鐵投公司、置業(yè)公司、實業(yè)公司、信捷科技公司、物業(yè)公司主要負責人在項目點上參加調研。

撰稿：孟歌