7月8日，市交通運營集團黨委委員、副總經理姚龍主持召開會議，動員部署集團2024年度高質量考核工作。集團各部門負責人、各子企業(yè)分管領導及部門負責人等50余人參加。

會議通報了2023年度集團綜合考核情況，戰(zhàn)略投資部對《貴陽貴安年度綜合考核實施辦法<修訂>》《貴陽貴安高質量發(fā)展績效考核（評價）實施細則<修訂>》及2024年度考核指標體系進行了解讀。姚龍從國有企業(yè)考核的起源、演變以及怎么抓國有企業(yè)考核三個方面進行了全面講解。

姚龍指出，各部門和子企業(yè)要深刻把握開展綜合考核工作的重大意義，吃透考核政策，遵循考核要求，壓實考核責任，做好年度綜合考核各項工作。要進一步圍繞中心工作、服務發(fā)展大局，準確把握實施年度綜合考核的目標定位，緊扣核心任務推進考核工作。要進一步聚焦重點環(huán)節(jié)、注重考核實效，持續(xù)優(yōu)化指標體系，強化考核過程管理，注重考核結果運用，不斷優(yōu)化完善考核機制。要進一步加強組織領導、周密部署實施，健全完善考核工作機制，精準抓好考核業(yè)務培訓，切實加強考核隊伍建設，推進綜合考核工作提質見效。

姚龍強調，各部門和子企業(yè)要高度重視考核工作，認真分析研究考核方案和指標，目標不變、任務不減，對下半年如何完成各項目標任務認真研究，制定落實措施，明確任務時間表、路線圖、責任人，加強對上溝通和對下政策解讀宣貫，配齊配強考核人員，層層分解任務、嚴格考核要求，壓實各方責任，把考核工作抓緊、抓牢、抓出成效。

撰稿：李遠永

編輯：陳俊宇

初審：孟又新

終審：汪林碩