3月29日，市交通運營集團工程管理中心主任、建設管理公司董事長吳震率隊檢查軌道交通S1線一期工程建設推進情況。建設管理公司（工管中心）相關負責人以及施工、監(jiān)理單位項目負責人參加。

檢查組先后來到軌道交通S1線一期望城坡站、中～錦區(qū)間施工現(xiàn)場，通過實地踏勘，詳細了解望城坡站和中～錦區(qū)間施工情況，實地檢查了項目安全生產(chǎn)、工程建設情況，對下一步重點工作進行安排部署。

檢查組要求，各參建單位要認真做好五個方面的工作，一是要進一步優(yōu)化滯后工點的施工組織，加大設備、人員投入，強化施工力量，為后續(xù)機電作業(yè)留出時間和空間；二是要緊盯工程建設重難點，做好重點區(qū)域作業(yè)、土建與機電交叉作業(yè)的統(tǒng)籌調(diào)度，相互合理穿插施工；三是要梳理安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，層層壓緊壓實安全生產(chǎn)責任和落實各項安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)開展安全隱患排查和整治，加大消防安全管理力度，強化用火用電管理，及時整改存在問題；四是要加強應急值守，落實好領導帶班及關鍵崗位24小時值班制度，及時準確報送突發(fā)事件信息；五是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在工程建設過程中充分發(fā)揮“兩個作用”，緊抓關鍵線路的施工組織，為如期開通軌道交通S1線一期工程初期運營打下堅實基礎。

撰稿：陳剛 張志新 劉暢