市軌道運(yùn)營公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，以“地鐵不允許進(jìn)水”作為硬準(zhǔn)則、總要求，制定印發(fā)了《市軌道運(yùn)營公司黨委關(guān)于在“6.18”事件整改工作中充分發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個(gè)作用”的通知》，堅(jiān)持推動(dòng)“黨建+安全生產(chǎn)”融合發(fā)展，以“三抓三強(qiáng)一討論”引領(lǐng)各基層黨組織充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，全力打好防汛“主動(dòng)戰(zhàn)”，筑牢防汛“安全線”。

關(guān)鍵時(shí)刻靠黨員，狠抓履職盡責(zé)，強(qiáng)化隱患排查整改。激勵(lì)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻“勇?lián)?dāng)”，按照“早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置”要求，狠抓履職盡責(zé)。黨委班子靠前指揮、下沉一線，集團(tuán)公司黨委副書記陳佳富帶隊(duì)，組成7個(gè)專項(xiàng)督查檢查組，帶頭對1、2號線防汛風(fēng)險(xiǎn)、隱患開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患45項(xiàng)并已全部督促整改落實(shí)。黨支部書記帶頭擔(dān)當(dāng)、抓實(shí)謀劃，組建“防汛黨員先鋒隊(duì)”17支（330余名黨員參加），明確黨員包保責(zé)任，確保突發(fā)情況支部黨員第一時(shí)間響應(yīng)，第一時(shí)間趕赴應(yīng)急搶險(xiǎn)第一線。黨員骨干隨時(shí)待命、隨時(shí)支援，各級黨員干部、技術(shù)管理人員24小時(shí)待命，發(fā)生突發(fā)情況時(shí)及時(shí)到崗、參與值守、保障支援。

關(guān)鍵崗位靠黨員，狠抓業(yè)務(wù)提升，強(qiáng)化能力補(bǔ)足短板。激勵(lì)黨員在關(guān)鍵崗位“爭先鋒”，堅(jiān)持書記領(lǐng)銜，黨員帶頭學(xué)、帶頭練，狠抓業(yè)務(wù)提升。開展崗位技能“再培訓(xùn)再強(qiáng)化”，通過“三會一課”、“主題黨日”、交班會、專題培訓(xùn)會，認(rèn)真開展“6·18”事件復(fù)盤，深入開展防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)284次（4760余人次），開展“事故處理主任職責(zé)專題培訓(xùn)”9次（260余人次）。開展人員業(yè)務(wù)“全演練全抽查”，組織56個(gè)車站開展全班組、全人員覆蓋的出入口堵水隔離帶設(shè)置等實(shí)戰(zhàn)演練95站次（490余人次），建立黨員干部職工包保責(zé)任制，確保汛期每日一線班組業(yè)務(wù)抽問全員覆蓋。

關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，狠抓技術(shù)支撐，強(qiáng)化應(yīng)急管理能力。激勵(lì)黨員在關(guān)鍵技術(shù)上“作表率”，帶頭創(chuàng)新爭效，狠抓技術(shù)支撐。提升防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可操作性，組織黨員技術(shù)骨干帶頭修訂《運(yùn)營公司防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，對防汛重點(diǎn)、指揮體系、應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)3個(gè)方面、18處內(nèi)容進(jìn)一步完善，并完成《車站現(xiàn)場處置方案》和56個(gè)車站、4個(gè)主變電所防汛“一站一預(yù)案”細(xì)化修訂。落實(shí)車站防汛視頻監(jiān)控點(diǎn)位補(bǔ)強(qiáng)，組織黨員技術(shù)骨干對1、2線全線視頻監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行排查補(bǔ)強(qiáng)，以便工作人員第一時(shí)間掌握站外汛情情況。開展QC小組活動(dòng)強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)黨員骨干帶頭創(chuàng)新爭效，挖掘安全生產(chǎn)工作中存在的問題、可優(yōu)化的方面，2023年審議通過注冊QC小組課題29項(xiàng)，通過“人防+物防+技防”進(jìn)一步提升應(yīng)急管理能力。

開展安全生產(chǎn)“大反思大討論”。運(yùn)營公司黨委、各基層黨支部通過第二季度黨委理論學(xué)習(xí)中心組、日常“三會一課”積極開展安全生產(chǎn)“大反思大討論”15次，強(qiáng)化黨員干部職工自省能力，從工作態(tài)度、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平等方面直面事件核心原因，針對不足制定改進(jìn)措施。

積極營造“以站為家”文化氛圍。運(yùn)營公司工會以“筑軌黔行，以站為家”為主題，著力推進(jìn)噴水池站民主之家、學(xué)習(xí)之家、健康之家、幸福之家等職工小家的“四家”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)組織人文關(guān)懷，營造愛崗敬業(yè)、“以站為家”的文化氛圍。

下一步，運(yùn)營公司黨委將繼續(xù)堅(jiān)持“三抓三強(qiáng)一討論”，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的“兩個(gè)作用”，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院，省委、省政府和市委、市政府和集團(tuán)公司黨委關(guān)于防汛工作部署，有效、有力應(yīng)對突發(fā)險(xiǎn)情，確保安全度汛，全力保障市民乘客出行安全。

撰稿：運(yùn)營一線

編輯：廖濤